2017高級會計師《高級會計實務》知識點：預算控制

2017年高級會計師考試時間9月10日，高會考生已經(jīng)進入備考階段，以下是2017高級會計師《高級會計實務》知識點：預算控制，祝大家備考愉快，夢想成真！

2017高級會計師《高級會計實務》知識點：預算控制

（一）預算控制的內(nèi)涵

企業(yè)預算經(jīng)批準下達后，為了更好地執(zhí)行預算，提高資源使用的效率和效果，為企業(yè)預算目標提供合理保障，企業(yè)需要加強預算控制。

廣義預算控制：包括編制、執(zhí)行、監(jiān)控、考核與評價，即事前、事中和事后的全過程控制。

狹義預算控制：執(zhí)行過程的事中監(jiān)控系統(tǒng)。

（二）預算控制方式

1.當期預算控制和累進預算控制

（1）當期預算控制是指用當期預算總額控制當期的預算執(zhí)行數(shù)。

（2）累進預算控制是指以從預算期間的始點到當期時點的累計預算數(shù)控制累計預算執(zhí)行數(shù)。

【鏈接】預算控制期間可以按月、季度和年設置控制周期進行當期控制和累進控制。

2.總額控制和單項控制

（1）總額控制是對總量的控制（如管理費用）。

（2）單項控制是對結(jié)構(gòu)的控制（如管理費用可以細分為差旅費、招待費、辦公費等）。

3.絕對數(shù)控制和相對數(shù)控制

（1）絕對數(shù)控制是指用預算項的預算數(shù)控制預算執(zhí)行數(shù)。

（2）相對數(shù)控制是指用預算值的百分比來控制預算執(zhí)行數(shù)。

4.剛性控制和柔性控制

（1）剛性控制是指以預算值為約束指標，任何超出預算值的支出都需要通過特定的審批流程審批后才能使用。

（2）柔性控制是指超出預算的執(zhí)行申請可以在企業(yè)的預算管理系統(tǒng)中提交，各級審批者根據(jù)授權(quán)進行成本效益權(quán)衡后決策是否可以批準執(zhí)行。

5.預算內(nèi)審批控制、超預算審批控制和預算外審批控制

（1）預算內(nèi)審批執(zhí)行正常的、簡化的流程控制。

（2）超預算審批控制，執(zhí)行額外審批流程，根據(jù)事先的額度分級審核。

（3）預算外審批控制，執(zhí)行較為嚴格的特殊審批流程，報經(jīng)上級預算機構(gòu)進行審核和審批。

6.系統(tǒng)在線控制和手工控制

（三）預算控制原則

1.加強過程控制

企業(yè)應當以預算作為預算期內(nèi)組織協(xié)調(diào)各項經(jīng)營活動的基本依據(jù)，嚴格執(zhí)行銷售預算、生產(chǎn)預算、費用預算和其他預算，并將年度預算細分為月度和季度預算，通過分期預算控制，確保年度預算目標的實現(xiàn)。

2.突出管理重點

企業(yè)的預算控制必須抓住重點，對重點預算項目嚴格管理，對于非重點項目應盡量簡化審批流程。對關鍵指標的實現(xiàn)情況，應按月和周，甚至進行實時跟蹤，并對其發(fā)展趨勢作出合理的預測，提高事前控制能力。

3.剛性控制與柔性控制相結(jié)合

對于一些不易區(qū)分的項目（管理費用中的項目），可以通過總額控制（柔性控制）；對于一些重大項目（如資本預算）的支出，實行剛性控制。對于預算內(nèi)的資金撥付，按照授權(quán)審批程序執(zhí)行；對于預算外的項目支出，應當按照預算管理制定的規(guī)定，按程序?qū)徟闹Ц叮粚τ跓o合同、無憑證、未經(jīng)程序?qū)徟捻椖恐С?，不予支付?

4.業(yè)務控制與財務控制相結(jié)合

企業(yè)的總預算包括運營預算和財務預算，業(yè)務活動與財務活動往往是不可分的。企業(yè)業(yè)務的審批是通過預算執(zhí)行單據(jù)實現(xiàn)的，預算執(zhí)行單據(jù)記錄了全部預算信息和業(yè)務信息。因此，預算控制應通過對各項業(yè)務活動及相關財務活動的審批或確認，實現(xiàn)業(yè)務、財務一體化的控制模式。

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