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高會(huì)競爭如此激烈 如何在評(píng)審中凸顯業(yè)績呢？范例來了！
高級(jí)會(huì)計(jì)師實(shí)行考評(píng)結(jié)合的方式，考試結(jié)束后接下來就是評(píng)審。申報(bào)評(píng)審是取得高級(jí)會(huì)計(jì)師職稱的關(guān)鍵一步，而工作業(yè)績是否過硬，是決定能否通過評(píng)審的重要原因。
那么，在高會(huì)評(píng)審競爭如此激烈，如何在評(píng)審中凸顯業(yè)績呢？
首先我們要知道，高級(jí)會(huì)計(jì)師應(yīng)具有豐富的財(cái)稅實(shí)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn)；能負(fù)責(zé)核算、管理、內(nèi)控等工作；能培養(yǎng)財(cái)稅專業(yè)人才，并指導(dǎo)其工作；報(bào)高會(huì)業(yè)績，其實(shí)就是看你有沒有組織，協(xié)調(diào)，溝通能力。
在寫工作業(yè)績時(shí)，工作內(nèi)容側(cè)重寫財(cái)務(wù)管理（包括投資、融資管理），財(cái)務(wù)分析，預(yù)算控制，單位財(cái)會(huì)制度的建立和完善，企業(yè)上市籌備，中、高級(jí)人才培養(yǎng)等相關(guān)工作，突出業(yè)績，用數(shù)據(jù)說話（注意適度），不要寫的太平淡。
優(yōu)秀學(xué)員舉例：
1、加強(qiáng)與公司管理層的工作溝通與協(xié)調(diào)，將費(fèi)用支出劃分為基礎(chǔ)業(yè)務(wù)建設(shè)、市場營銷、企業(yè)發(fā)展、企業(yè)文化、信息化建設(shè)、行政辦公、薪金福利、項(xiàng)目費(fèi)用等多種功能類別。通過這種分類，能夠?yàn)闆Q策提供新的信息，在原有積累的歷史數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，可以將業(yè)務(wù)量與之進(jìn)行相關(guān)性分析。
2、建立內(nèi)部管理報(bào)表體系：改變公司決策層忽視財(cái)務(wù)信息的觀念，發(fā)揮財(cái)務(wù)信息在企業(yè)管理中的應(yīng)有作用，減少信息資源的閑置和浪費(fèi)，提高財(cái)務(wù)管理水平。
3、積極推動(dòng)公司預(yù)算管理工作，理清工作思緒，將應(yīng)收帳款的回收及開辟公司新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)作為工作重點(diǎn)。以此為契機(jī)，逐漸轉(zhuǎn)變了公司偏重會(huì)計(jì)核算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)公司財(cái)務(wù)管理步入新臺(tái)階。
注意：
①適度提煉，但必須要真實(shí)。要著重寫成績、寫貢獻(xiàn)，只要是真人真事，自我贊美幾句，無傷大雅，把握一個(gè)合適的“度”即可。
②實(shí)事求是，當(dāng)仁不讓。申報(bào)高級(jí)會(huì)計(jì)師的學(xué)員應(yīng)該當(dāng)仁不讓，理直氣壯地在總結(jié)中如實(shí)反映這方面的工作和業(yè)績，說明自己在其中擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧鞘裁?，做了哪些具體工作，起了什么作用等等。
③要重點(diǎn)突出你在會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，稅務(wù)管理，內(nèi)部控制，投資融資，合并分立，戰(zhàn)略管理方面的業(yè)績！經(jīng)歷的重大財(cái)稅事件越多，工作業(yè)績越有深度和廣度，那您通過評(píng)審的概率就越高！
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