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2020高級會計師《高級會計實務》知識點：內(nèi)部控制原則
不管你的夢想是什么，做好當前的事情，終將會如愿以償。對于2020年高級會計師考試而言，同樣需要不斷地積累，堅持學習正保會計網(wǎng)校為您提供高會《高級會計實務》知識點：內(nèi)部控制原則，一起學習吧~
【知識點】內(nèi)部控制原則
（一）全面性原則
內(nèi)部控制應當貫穿決策、執(zhí)行和監(jiān)督全過程，覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務和事項，實現(xiàn)全過程、全員性控制，不存在內(nèi)部控制空白點。
全面性原則涉及四個方面，分別是橫管到邊、縱管到底、事前調(diào)查、事后評價。其中事前調(diào)查是指活動管理者事前收集相關信息，提高活動的有效性。事后評價是指活動管理者在活動結(jié)束后對整個流程進行評價，為下次更好地舉辦此類活動做準備。
（二）重要性原則
內(nèi)部控制應當在兼顧全面的基礎上，關注重要業(yè)務事項和高風險領域，并采取更為嚴格的控制措施，確保不存在重大缺陷。企業(yè)對“三重一大”事項實行集體決策和聯(lián)簽制度，就是重要性原則的體現(xiàn)。
“三重一大”是指重大事項的決策、重要干部的任免、重要項目的安排、大額資金的使用。
“三重一大”體現(xiàn)了重要性，集體決策和聯(lián)簽制度體現(xiàn)了制衡。
（三）制衡性原則
內(nèi)部控制應當在治理結(jié)構、機構設置及權責分配、業(yè)務流程等方面形成相互制約、相互監(jiān)督的機制，同時兼顧運營效率。制衡性原則要求企業(yè)完成某項工作必須經(jīng)過互不隸屬的兩個或兩個以上的崗位和環(huán)節(jié)，同時還要求履行內(nèi)部控制監(jiān)督職責的機構或人員具有良好的獨立性。
（四）適應性原則
內(nèi)部控制應當與企業(yè)經(jīng)營規(guī)模、業(yè)務范圍、競爭狀況和風險水平等相適應，并隨著情況的變化加以調(diào)整。適應性原則要求企業(yè)建立與實施內(nèi)部控制應當具有前瞻性，適時地對內(nèi)部控制系統(tǒng)進行評估，發(fā)現(xiàn)可能存在的問題，并及時采取措施予以補救。
（五）成本效益原則
內(nèi)部控制應當權衡實施成本與預期效益，以適當?shù)某杀緦崿F(xiàn)有效控制。成本效益原則要求企業(yè)內(nèi)部控制建設必須統(tǒng)籌考慮投入成本和產(chǎn)出效益之比。對成本效益原則的判斷需要從企業(yè)整體利益出發(fā)，盡管某些控制會影響工作效率，但可能會避免整個企業(yè)面臨更大損失，此時仍應實施相應控制。
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