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一直堅(jiān)持的去做一件事,當(dāng)你回頭是會(huì)有不一樣的美景,學(xué)習(xí)同樣如此。2020年高級(jí)會(huì)計(jì)師備考已經(jīng)開始,大家在積極備考中每天都要學(xué)習(xí)。我們給大家準(zhǔn)備的是高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn):激勵(lì)控制模式,我們一起練起來吧!
(因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布,以下2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》知識(shí)點(diǎn),僅供參考?。?/span>
【知識(shí)點(diǎn)】激勵(lì)控制模式
激勵(lì)控制模式概念:通過激勵(lì)方式控制管理者行為,使管理者行為與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)相協(xié)調(diào)
激勵(lì)控制模式優(yōu)缺點(diǎn):
①優(yōu)點(diǎn)是將管理者的利益與所有者的利益相聯(lián)系,通過利益約束機(jī)制規(guī)范管理者的行為;管理者可根據(jù)變化的環(huán)境及時(shí)調(diào)整目標(biāo)和戰(zhàn)略,保證企業(yè)價(jià)值最大化目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
②缺點(diǎn)是具體目標(biāo)不明確,對(duì)企業(yè)文化、管理者素質(zhì)要求較高
激勵(lì)控制模式適用范圍:要求企業(yè)有較高的管理水平和良好的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行環(huán)境
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