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各位考生應合理安排復習時間,提高復習效率,不吃三遍苦!網(wǎng)校為備考高會的考生們精心準備了《高級會計實務》知識點,跟上老師的步伐按計劃完成學習,馬上開始學習今天的《高級會計實務》知識點:企業(yè)內(nèi)部價值鏈分析的步驟。
【知識點】企業(yè)內(nèi)部價值鏈基本活動
根據(jù)產(chǎn)業(yè)特點、企業(yè)戰(zhàn)略等將五種基本活動和四項輔助活動分解為若干具體作業(yè)。一般來說,產(chǎn)業(yè)特點決定著企業(yè)價值鏈的形式,企業(yè)應根據(jù)自身競爭戰(zhàn)略選擇對企業(yè)最有價值的那些作業(yè)
在識別主要價值活動并分解到具體作業(yè)后,就應該對成本及其影響因素進行分析,幫助企業(yè)識別出具有成本優(yōu)勢的作業(yè)或活動
一項價值活動的成本改進可能降低或增加另一項價值活動的成本。價值鏈之間的關(guān)聯(lián)性存在于企業(yè)內(nèi)部價值鏈、供應商與企業(yè)價值鏈、分銷商與企業(yè)價值鏈、顧客與企業(yè)價值鏈等之中。從產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)看,價值鏈之間的關(guān)聯(lián)性最終有可能影響或?qū)е缕髽I(yè)間兼并重組
(1)識別競爭優(yōu)勢。成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差異化戰(zhàn)略是兩種基本的競爭形式。其中成本領(lǐng)先戰(zhàn)略中的成本并非單指“產(chǎn)品生產(chǎn)成本”,而是指基于價值鏈的“產(chǎn)品總成本”。差異化戰(zhàn)略則要求企業(yè)為顧客提供獨特的價值創(chuàng)造,以其獨特性而獲得市場的溢價和報酬
(2)在企業(yè)間差異化競爭中,增加顧客價值的機會存在于產(chǎn)品功能、質(zhì)量、銷售渠道、服務與維護、品牌形象、價格等諸多方面
(3)對價值鏈中不具備競爭優(yōu)勢的作業(yè)或活動,通過成本動因控制或價值鏈重構(gòu)來消除這些活動,以降低企業(yè)總成本
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