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【知識點】管理整合
1、基本概念
管理整合,是指在企業(yè)并購后,系統思考影響管理效果的各要素,并對這些要素進行整體設計、系統規(guī)劃、系統控制,以確保預期目標實現的過程。管理整合的核心是將企業(yè)的所有理念、制度、組織、活動等歸結在一個系統之下,發(fā)揮其強大作用。
2、管理整合的步驟
步驟 | 相關說明 |
調查分析 | 調查分析的目的是充分把握并購雙方在管理上的差異和優(yōu)劣,為整合計劃的制定和實施提供客觀依據 |
移植 | 即在被并購企業(yè)內部推行并購企業(yè)的管理模式。管理模式的推行往往是管理思想先行,管理制度和管理機制次之 |
融合創(chuàng)新 | 并購雙方的管理融合只能是階段性的目標,從長期來看,融合是不同管理制度和方法的集合,容易造成政策的混亂,應該充分汲取雙方的優(yōu)秀管理思想和經驗、制定新的管理制度、建立新的管理機制、進行創(chuàng)新或突破 |
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