2019年高級會計師考試新教材知識點：目標(biāo)成本法

2019高級會計師考試時間將近，為了幫大家盡快進(jìn)入備考狀態(tài)，正保會計網(wǎng)校為大家準(zhǔn)備了高級會計師《高級會計實務(wù)》知識點 ，真心希望大家可以利用好這些內(nèi)容，為高級會計職稱考試打好基礎(chǔ)！加油！

【知識點】目標(biāo)成本法

（一）目標(biāo)成本控制與產(chǎn)品設(shè)計★★

1.用目標(biāo)成本約束產(chǎn)品設(shè)計

從產(chǎn)品設(shè)計環(huán)節(jié)入手，滿足客戶需求，平衡產(chǎn)品的價格與功能，需要將“目標(biāo)成本”嵌入產(chǎn)品設(shè)計過程，使目標(biāo)成本能夠真正“約束”產(chǎn)品設(shè)計。

2.應(yīng)用價值工程技術(shù)進(jìn)行產(chǎn)品設(shè)計

在目標(biāo)成本管理中，價值工程主要用于產(chǎn)品的設(shè)計分析，它旨在權(quán)衡“產(chǎn)品特性”和“產(chǎn)品成本”兩者關(guān)系，通過設(shè)計提升產(chǎn)品對顧客的價值。價值工程分析的目的在于最大化產(chǎn)品使用價值、形象價值的同時，減少產(chǎn)品的成本。

（二）目標(biāo)成本控制、產(chǎn)品制造及持續(xù)改善

1.成本持續(xù)改善的原因★

（1）產(chǎn)品的銷售價格是競爭性的，而且可能不斷下降。因此需要根據(jù)競爭性價格的波動而不斷調(diào)整目標(biāo)利潤和目標(biāo)成本；

（2）企業(yè)因?qū)W習(xí)曲線效應(yīng)等，在不斷深化目標(biāo)成本管理及大力推廣制造過程中的持續(xù)改善策略，有可能改變原來設(shè)計的目標(biāo)成本；

（3）物料等投入品的成本也會隨著市場變化而變化，因此需要及時調(diào)整產(chǎn)品的目標(biāo)成本。

2.成本持續(xù)改善的舉措

（1）供應(yīng)鏈管理★

在目標(biāo)成本法中，價值鏈上所有成員（包括供應(yīng)商、分銷商、服務(wù)提供商、顧客等）都應(yīng)被納入目標(biāo)成本管理之中。其中，作為價值鏈上游的供應(yīng)鏈，是企業(yè)成本管理的重中之重。 

加強企業(yè)與供應(yīng)商之間的聯(lián)動，并為供應(yīng)商降低供貨成本提供足夠激勵。激勵供應(yīng)商的一種普遍做法是企業(yè)要讓供應(yīng)商分享因跨組織合作產(chǎn)生成本削減所帶來的各種好處（包括信息共享、財務(wù)激勵等）。

（2）生命周期成本管理理念★★★

生命周期成本是指新產(chǎn)品或服務(wù)在成本生命周期中所花費的資源總和，包括產(chǎn)品研發(fā)、產(chǎn)品設(shè)計、產(chǎn)品制造、產(chǎn)品銷售、售后服務(wù)等各環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本費用。其中，產(chǎn)品研發(fā)、設(shè)計成本等環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本屬于“上游成本”，產(chǎn)品制造環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本即為“中游成本”，而產(chǎn)品營銷、售后服務(wù)等環(huán)節(jié)所發(fā)生的成本稱為“下游成本”。

從生命周期成本角度看，只有當(dāng)新產(chǎn)品銷售所帶來的“營業(yè)收入”，大于新產(chǎn)品所付出的“生命周期成本”，新產(chǎn)品銷售在財務(wù)上才是可行的。

（3）目標(biāo)成本管理中的跨職能團(tuán)隊★

在目標(biāo)成本管理中，跨職能團(tuán)隊要自始至終地對產(chǎn)品設(shè)計、制造的全過程負(fù)責(zé)?？缏毮軋F(tuán)隊包括設(shè)計中的跨職能團(tuán)隊、制造過程中的跨職能團(tuán)隊、一體化的跨職能團(tuán)隊等。

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