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企業(yè)風險管理的作用
1. 企業(yè)風險管理的概念
企業(yè)風險管理是指企業(yè)為實現(xiàn)風險管理目標,對風險進行有效識別、評估、預警和應(yīng)對等管理活動的過程。它是由董事會、管理層和其他人員實施,應(yīng)用于戰(zhàn)略制定并貫穿于企業(yè)之中,旨在識別可能會影響企業(yè)的潛在事件,通過管理風險使不利因素控制在該企業(yè)的可承受范圍之內(nèi),并為企業(yè)目標的實現(xiàn)提供合理保證。
【提示】企業(yè)風險管理強調(diào)風險組合觀,目標是分析企業(yè)面對的不確定性,識別一旦發(fā)生將會影響企業(yè)的潛在事件,并把不利因素控制在可以承受的范圍之內(nèi),能夠有效應(yīng)對各類風險,幫助企業(yè)順利實現(xiàn)發(fā)展目標。
2. 企業(yè)風險管理的主要作用
(1)協(xié)調(diào)企業(yè)可承受的風險容忍度與戰(zhàn)略。
(2)增進風險應(yīng)對策略,使得企業(yè)在識別和選擇風險應(yīng)對方案時更具嚴密性?;乇?降低/分擔/承受
(3)抑減經(jīng)營意外和損失。
(4)識別和管理貫穿于企業(yè)的風險。
(5)提供對多重風險的整體應(yīng)對方案。
(6)抓住機會。
(7)改善資本調(diào)配。
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