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2019年高級(jí)會(huì)計(jì)師知識(shí)點(diǎn)：全面預(yù)算管理的原則
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【知識(shí)點(diǎn)】全面預(yù)算管理的原則
| 原則 | 具體內(nèi)容 |
| 戰(zhàn)略導(dǎo)向原則 | 預(yù)算管理應(yīng)該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)和業(yè)務(wù)計(jì)劃有序開展，引導(dǎo)各預(yù)算執(zhí)行責(zé)任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達(dá)到績效 |
| 過程控制原則 | 預(yù)算管理應(yīng)通過及時(shí)監(jiān)控、分析等把握預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)度并實(shí)施有效評(píng)價(jià)，對企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐 |
| 融合性原則 | 預(yù)算管理應(yīng)以業(yè)務(wù)為先導(dǎo)，以財(cái)務(wù)為協(xié)調(diào)，將預(yù)算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理的各個(gè)領(lǐng)域、層次和環(huán)節(jié) |
| 平衡管理原則 | 預(yù)算管理應(yīng)該平衡長期目標(biāo)與短期目標(biāo)、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動(dòng)因等關(guān)系，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
| 權(quán)變性原則 | 預(yù)算管理應(yīng)剛性與柔性相結(jié)合，強(qiáng)調(diào)預(yù)算對經(jīng)營管理的剛性約束，又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預(yù)算，并針對例外事項(xiàng)進(jìn)行特殊處理 |
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