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【知識點】全面預算管理的原則
原則 | 具體內(nèi)容 |
戰(zhàn)略導向原則 | 預算管理應該圍繞企業(yè)戰(zhàn)略目標和業(yè)務計劃有序開展,引導各預算執(zhí)行責任主體聚焦戰(zhàn)略、專注執(zhí)行、達到績效 |
過程控制原則 | 預算管理應通過及時監(jiān)控、分析等把握預算目標的實現(xiàn)進度并實施有效評價,對企業(yè)經(jīng)營決策提供有效支撐 |
融合性原則 | 預算管理應以業(yè)務為先導,以財務為協(xié)調(diào),將預算管理嵌入企業(yè)經(jīng)營管理的各個領域、層次和環(huán)節(jié) |
平衡管理原則 | 預算管理應該平衡長期目標與短期目標、整體利益與局部利益、收入與支出、結(jié)果與動因等關系,促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展 |
權(quán)變性原則 | 預算管理應剛性與柔性相結(jié)合,強調(diào)預算對經(jīng)營管理的剛性約束,又可根據(jù)內(nèi)外環(huán)境的重大變化調(diào)整預算,并針對例外事項進行特殊處理 |
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