2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》答疑精華:作業(yè)動(dòng)因
為了幫助參加2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí),提前進(jìn)入備考狀態(tài),正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師各章節(jié)精彩答疑,以下是《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》的答疑精華,大家可以提前預(yù)學(xué)習(xí)一下。
【內(nèi)容】
G飼料廠是某地區(qū)生產(chǎn)飼料的龍頭企業(yè),今年以來(lái),公司管理人員發(fā)現(xiàn)和其他企業(yè)相比,公司的盈利性有所下降,因此,總經(jīng)理責(zé)成財(cái)務(wù)部派人員調(diào)查分析其原因。財(cái)務(wù)人員對(duì)公司的日常生產(chǎn)進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)飼料的加工作業(yè)是批次級(jí)作業(yè),與其他企業(yè)有出入的重要環(huán)節(jié)為:
(1)公司按批次采購(gòu)原材料,材料的單位價(jià)格相同,由于委托某運(yùn)輸企業(yè)運(yùn)輸,每次出車對(duì)方收費(fèi)1000元。
(2)生產(chǎn)分兩道工序完成,第1工序和第2工序加工地點(diǎn)分別位于2個(gè)廠區(qū),相隔近5公里。
(3)公司進(jìn)行每批生產(chǎn)前,要進(jìn)行機(jī)器調(diào)試。
經(jīng)查,公司采用的是小批進(jìn)貨方式,致使單位產(chǎn)品負(fù)擔(dān)的運(yùn)輸費(fèi)用較高,其成本較行業(yè)平均水平高2%左右;由于本企業(yè)2個(gè)工序分別位于2個(gè)廠區(qū),成批產(chǎn)品轉(zhuǎn)移至下一工序的運(yùn)輸費(fèi)用較高,使本企業(yè)產(chǎn)品成本較行業(yè)平均水平高5%左右。本企業(yè)的機(jī)器調(diào)試費(fèi)用與其他企業(yè)相當(dāng)。為此,本企業(yè)進(jìn)行了改進(jìn),即采購(gòu)時(shí)改用大批次采購(gòu),同時(shí),將加工設(shè)備調(diào)整到1個(gè)廠區(qū),這樣處理后,經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的生產(chǎn),生產(chǎn)成本較其他企業(yè)低了1%,公司的盈利性獲得了提高。
要求:
1.指出G飼料廠采用的是哪種動(dòng)因分析,其分析的目的是什么?
2.簡(jiǎn)述這種分析方法的程序。
【正確答案】 1.G飼料廠采用的是資源動(dòng)因分析,其分析的目的在于提高資源的有效性。(4分)
2.資源動(dòng)因分析的程序:首先,調(diào)查產(chǎn)品從設(shè)計(jì)、試制、生產(chǎn)、儲(chǔ)備、銷售、運(yùn)輸直到客戶使用的全過(guò)程,在熟悉產(chǎn)品生命周期的基礎(chǔ)上識(shí)別、計(jì)量作業(yè),并將作業(yè)適當(dāng)合并,建立作業(yè)中心;(3分)其次,歸集資源費(fèi)用到各相應(yīng)的作業(yè);最后,分析執(zhí)行作業(yè)消耗資源的情況,確定作業(yè)的有效性。(3分)
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詳細(xì)問(wèn)題描述: 怎樣區(qū)分作業(yè)動(dòng)因和資源動(dòng)因? 答疑老師回復(fù): 源動(dòng)因是引起作業(yè)成本增加的驅(qū)動(dòng)因素,作業(yè)動(dòng)因是產(chǎn)品成本增加的驅(qū)動(dòng)因素。 資源動(dòng)因用來(lái)衡量一項(xiàng)作業(yè)的資源消耗量。 作業(yè)動(dòng)因是衡量一個(gè)成本對(duì)象〔產(chǎn)品、服務(wù)或顧客)需要的作業(yè)量據(jù)資源成本動(dòng)因可以將資源成本分配給各有關(guān)作業(yè)。作業(yè)成本動(dòng)因計(jì)量各成本對(duì)象耗用作業(yè)的情況,并被用來(lái)作為作業(yè)成本的分配基礎(chǔ) 祝您學(xué)習(xí)愉快! |
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