高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分題：股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審批與實(shí)施（09.24）

為了幫助參加2016年高級(jí)會(huì)計(jì)師考試的學(xué)員早著手學(xué)習(xí)，提前進(jìn)入備考狀態(tài)，正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師各章節(jié)知識(shí)點(diǎn)內(nèi)容，同時(shí)也整理了部分案例分析題，大家可以在學(xué)習(xí)教材內(nèi)容后，同步進(jìn)行練習(xí)測(cè)試。以下是《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》第八章金融工具會(huì)計(jì)中針對(duì)“股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃的審批與實(shí)施”知識(shí)點(diǎn)進(jìn)行考核練習(xí)。

高級(jí)會(huì)計(jì)師案例分析題

　　案例分析題　　

甲公司是一家高科技企業(yè)，于2010年初實(shí)現(xiàn)境外上市。2010年推出以下激勵(lì)措施：

（1）2010年1月1日，甲公司為其100名中層以上管理人員每人授予100份現(xiàn)金股票增值權(quán)，這些人員從2010年1月1日起必須在該公司連續(xù)服務(wù)3年，即可自2012年12月31日起根據(jù)股價(jià)的增長(zhǎng)幅度獲得現(xiàn)金，該增值權(quán)應(yīng)在2014年12月31日之前行使完畢。甲公司估計(jì)，該增值權(quán)在負(fù)債結(jié)算之前的每一資產(chǎn)負(fù)債表日以及結(jié)算日的公允價(jià)值和可行權(quán)后的每份增值權(quán)現(xiàn)金支出額如下表：

2010年有10名管理人員離開(kāi)甲公司，甲公司估計(jì)三年中還將有8名管理人員離開(kāi)；2011年又有6名管理人員離開(kāi)公司，公司估計(jì)還將有6名管理人員離開(kāi)；2012年又有4名管理人員離開(kāi)，有40人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金，2013年有30人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金，2014年有10人行使股票增值權(quán)取得了現(xiàn)金。

（2）2010年12月20日，經(jīng)股東大會(huì)批準(zhǔn)，甲公司向100名高管人員每人授予2萬(wàn)股普通股（每股面值1元）。根據(jù)股份支付協(xié)議的規(guī)定，這些高管人員自2011年1月1日起在公司連續(xù)服務(wù)滿3年，即可于2013年12月31日無(wú)償獲得授予的普通股。甲公司普通股2010年12月20日的市場(chǎng)價(jià)格為每股12元，2010年12月31日的市場(chǎng)價(jià)格為每股15元。

2011年2月8日，甲公司從二級(jí)市場(chǎng)以每股10元的價(jià)格回購(gòu)本公司普通股200萬(wàn)股，擬用于高管人員股權(quán)激勵(lì)。

在等待期內(nèi)，甲公司沒(méi)有高管人員離開(kāi)公司。2013年12月31日，高管人員全部行權(quán)。當(dāng)日，甲公司普通股市場(chǎng)價(jià)格為每股13.5元。

要求：

（1）分析、判斷資料（1）屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付還是現(xiàn)金結(jié)算的股份支付？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

（2）分析、判斷資料（2）屬于權(quán)益結(jié)算的股份支付還是現(xiàn)金結(jié)算的股份支付？簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

（3）根據(jù)資料（1），甲公司在2011年確定相關(guān)的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)采用哪天權(quán)益工具的公允價(jià)值？并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

（4）根據(jù)資料（1），說(shuō)明2012年和2013年的會(huì)計(jì)處理方法。

（5）根據(jù)資料（2），甲公司在確定與上述股份支付相關(guān)的費(fèi)用時(shí)，應(yīng)采用哪天的權(quán)益工具公允價(jià)值？并簡(jiǎn)要說(shuō)明理由。

（6）根據(jù)資料（2），計(jì)算甲公司因高管人員行權(quán)增加的股本溢價(jià)金額是多少？         

　　

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