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2017高級會計師考試案例分析題:預算考核指標體系

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯: 2017/04/17 14:15:05 字體:

2017年高級會計師考試于9月10日舉行,為了幫助參加2017年高級會計師考試的學員早著手學習,提前進入備考狀態(tài),網(wǎng)校特整理了2017高級會計師考試案例分析題:金融負債與權(quán)益工具,含答案解析,高會備考即刻啟程!

2017高級會計師考試案例分析題:預算考核指標體系

高級會計師案例分析題:預算考核指標體系

甲公司為國有大型集團公司,實施多元化經(jīng)營。為進一步加強全面預算管理工作,該集團正在穩(wěn)步推進以“計劃—預算—考核”一體化管理為核心的管理提升活動,旨在“以計劃落實戰(zhàn)略,以預算保障計劃,以考核促進預算”,實現(xiàn)業(yè)務與財務的高度融合。

(1)在2013年10月召開的2014年度全面預算管理工作啟動會議上,部分人員發(fā)言要點如下:

總會計師:明年經(jīng)濟形式將更加復雜多變,“穩(wěn)增長”是國有企業(yè)的重要責任。結(jié)合集團發(fā)展戰(zhàn)略,落實董事會對集團公司2014年經(jīng)營業(yè)績預算的總體要求,即營業(yè)收入增長10%,利潤總額增長8%。

A事業(yè)部經(jīng)理:本事業(yè)部僅為特殊行業(yè)配套生產(chǎn)專用設備X產(chǎn)品。本年度,與主要客戶簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議確定未來三年內(nèi)定制X產(chǎn)品200臺,每臺售價800萬元。本事業(yè)部將進一步加強成本管理工作,力保實現(xiàn)利潤總額增長的8%預算目標。

財務部經(jīng)理:2013年4月10日,公司總部進行了流程再造,各部門的職責劃分及人員配備發(fā)生了重大變化:2014年的預算費用項目及金額與往年不具有可比性。因此,總部各部門費用預算不應該繼續(xù)采用增量預算法,而應采用更為適宜的方法來編制。

采購部經(jīng)理:若采購業(yè)務被批準列入2014年預算,為提高工作效率,采購業(yè)務發(fā)生時,無論金額大小,經(jīng)采購經(jīng)理簽字后即可支付相關(guān)款項。

(2)甲公司2013年預算分析情況如下表(金額單位:億元):

項目 2012年度實際數(shù) 2013年預算目標 2013年預計實際可完成值
金額或比率 較上年實際增減 金額或比率 較上年實際增減
營業(yè)收入 700 760 8.57% 765 9.29%
利潤總額 70 71 1.43% 72 2.86%
營業(yè)利潤率 10% 9.34% - 9.41% -
項目 2013年年初實際數(shù) 2013年末預算數(shù) 2013年末預計數(shù)
金額或比率 較年初增減 金額或比率 較年初增減
資產(chǎn)總額 3000 3400 13.33% 3600 20%
負債總額 1800 2350 30.56% 2550 41.67%
資產(chǎn)負債率 60% 69.12% - 70.83% -

要求:1.根據(jù)2013年有關(guān)預算指標預計實際可完成值及董事會要求,計算甲公司2014年營業(yè)收入及利潤總額的預算目標值。

  

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