【第三章知識點(diǎn)練習(xí)】2022高會案例分析題：風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及其分類

高級會計(jì)師考試題型全部為案例分析題，所以在學(xué)習(xí)過程中練習(xí)案例分析題比不可少，以下是正保會計(jì)網(wǎng)校為您準(zhǔn)備了第三章知識點(diǎn)練習(xí)：2022高會案例分析題—風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)涵、構(gòu)成要素及其分類，讓我們一起練習(xí)起來吧！

【知識點(diǎn)練習(xí)】

甲公司的主營業(yè)務(wù)是為國內(nèi)主要知名鋼琴廠家提供鋼琴的各種零部件。鋼琴的核心是碼克，做工要求極為精細(xì)，碼克質(zhì)量的好壞直接影響了鋼琴的音色和穩(wěn)定性等。2019年，甲公司開始研發(fā)碼克，投入大量資金，引進(jìn)世界最先進(jìn)加工技術(shù)，設(shè)計(jì)組建全套數(shù)控系統(tǒng)。大量的資金和研發(fā)人員投入，使得甲公司的碼克技術(shù)得到突破性進(jìn)展。在2020年國際樂器展銷會上，甲公司的碼克配件吸引了世界大批頂尖鋼琴企業(yè)的關(guān)注和好評。

2021年10月，歐洲一家百年鋼琴制造商A公司正在因?yàn)闅W洲高昂的人工成本，欲尋求中國合作伙伴，因此，向甲公司提出運(yùn)用OEM方式委托鋼琴整體加工業(yè)務(wù)的意向。不久之后，甲公司開始承接此項(xiàng)業(yè)務(wù)。起初，甲公司將這項(xiàng)加工任務(wù)交給國內(nèi)一家鋼琴生產(chǎn)企業(yè)，但是，產(chǎn)品質(zhì)量經(jīng)常達(dá)不到A公司的要求，于是甲公司開始自己生產(chǎn)鋼琴整琴。2021年12月，甲公司召開風(fēng)險(xiǎn)管理專題會議，就公司目前面臨的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行討論，并提出解決方案。

在會上，總經(jīng)理發(fā)言要點(diǎn)節(jié)選如下：公司目前面臨諸多新的挑戰(zhàn)。

首先，隨著中國逐漸成為全球鋼琴生產(chǎn)中心，國內(nèi)具有一定生產(chǎn)規(guī)模的鋼琴企業(yè)增至30多家，使得鋼琴市場競爭日趨激烈。公司部分技術(shù)人員被新建企業(yè)挖走，個(gè)別人員甚至帶走了一些設(shè)計(jì)圖紙，一些研發(fā)項(xiàng)目被迫中斷。

其二，疫情發(fā)生之后，鋼琴生產(chǎn)所需各種原材料價(jià)格隨市場波動(dòng)上升；國內(nèi)勞動(dòng)力成本持續(xù)上升；此外，匯率變化也使產(chǎn)品的國際競爭力下降。

其三，國際一流品牌大量進(jìn)入中國，帶來新技術(shù)和新觀念。顧客對鋼琴產(chǎn)品的品質(zhì)、外觀、款式的要求也在不斷提高，加大了公司的技術(shù)創(chuàng)新壓力。

假定不考慮其他因素。

要求：

（1）結(jié)合上述資料，分析市場風(fēng)險(xiǎn)可以考慮的因素有哪些？

（2）根據(jù)上述資料，分析甲公司所面臨的市場風(fēng)險(xiǎn)，并說明理由。

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