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高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析預(yù)習(xí)題：績(jī)效目標(biāo)
對(duì)知識(shí)的掌握離不開實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，好的成績(jī)離不開反復(fù)的做題。希望學(xué)員們都能養(yǎng)成每天做題的習(xí)慣。此階段為預(yù)習(xí)階段，網(wǎng)校為大家整理了高級(jí)會(huì)計(jì)師《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析預(yù)習(xí)題：績(jī)效目標(biāo)。大家快來(lái)學(xué)習(xí)吧！
【案例分析】
甲單位為一家省級(jí)事業(yè)單位，按其所在省財(cái)政廳要求，執(zhí)行中央級(jí)事業(yè)單位部門預(yù)算管理、國(guó)有資產(chǎn)管理等規(guī)定。甲單位項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)預(yù)算績(jī)效管理辦法規(guī)定，所有項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)均納入預(yù)算績(jī)效管理，內(nèi)部各單位申請(qǐng)項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)時(shí)必須申報(bào)績(jī)效目標(biāo)。2019年6月，后勤管理處申請(qǐng)對(duì)業(yè)務(wù)樓老化陳舊電力管線進(jìn)行維修改造，預(yù)計(jì)需要項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)30萬(wàn)元。
由于具體施工方案及單位能夠批準(zhǔn)的資金額度均未確定，后勤管理處僅對(duì)項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)做出一般性描述，將項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)設(shè)定為“按期完成電力管線改造任務(wù)，為業(yè)務(wù)樓提供安全的供電服務(wù)”。假定不考慮其他因素。
要求：根據(jù)國(guó)家部門預(yù)算管理等相關(guān)規(guī)定，判斷甲單位的做法是否存在不當(dāng)之處；如存在不當(dāng)之處，說(shuō)明理由。
查看答案解析
【答案】
甲單位的做法存在不當(dāng)之處。理由：績(jī)效目標(biāo)制定應(yīng)指向明確、細(xì)化量化、合理可行。
（注：因2020年高會(huì)教材大綱暫未發(fā)布，此題為2019年高級(jí)會(huì)計(jì)職稱《高級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)》案例分析，大家在預(yù)習(xí)階段可做參考。）
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