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高會《高級會計實務(wù)》案例分析：成本降低目標(biāo)
想要放棄的時候記得跟自己說“只要再堅持一下，再堅持一下，勝利就是屬于你的”！既然選擇了高級會計師，就要朝著它勇敢向前，正保會計網(wǎng)校整理了高級會計職稱《高級會計實務(wù)》案例分析題，希望能對大家有所幫助。
【案例分析】
（2014年）甲集團(tuán)公司下設(shè)AB兩個事業(yè)部，分別從事醫(yī)藥化工，電子設(shè)備制造業(yè)務(wù)。2014年7月10日，集團(tuán)公司召開上半年工作會議，就預(yù)算執(zhí)行情況及其企業(yè)發(fā)展的重要問題進(jìn)行了專題研究。會議要點如下：
成本管控方面。A事業(yè)部本年度對X藥品實施了目標(biāo)成本管理。目前，A事業(yè)部X藥品的單位生產(chǎn)成本為9萬元/噸，市場上主要競爭對手的X藥品平均銷售價格為8.8萬元/噸。A事業(yè)部要求X藥品的成本利潤率為10%。
要求：根據(jù)資料，依據(jù)目標(biāo)成本法的基本原理，參照主要競爭對手同類產(chǎn)品的平均銷售價格，分別計算A事業(yè)部X藥品的單位目標(biāo)成本及單位成本降低目標(biāo)。
查看答案解析
【答案】
X藥品的單位目標(biāo)成本＝8.8/（1＋10%）＝8（萬元/噸）（1.5分）
X藥品的單位成本降低目標(biāo)＝9－8＝1（萬元/噸）（1.5分）
或：
X藥品的單位成本降低目標(biāo)＝（9－8）/9＝11.11%（1.5分）
2019年高會備考已經(jīng)進(jìn)入關(guān)鍵期，越努力越幸運！高級會計師考試并不是我們想象中的那么難，用好合適的學(xué)習(xí)工具，掌握適當(dāng)?shù)膶W(xué)習(xí)方式，堅持下來，你就成功了。網(wǎng)校每天提供高質(zhì)量試題讓大家練習(xí)。>>免費在線題庫系統(tǒng)（2019課程輔導(dǎo)>> 直接購買>>）
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