一直說會計轉(zhuǎn)型，您了解財務(wù)會計與管理會計嗎？

一直說會計轉(zhuǎn)型，您了解財務(wù)會計與管理會計嗎？什么是財務(wù)會計與管理會計呢？管理會計和財務(wù)會計有什么區(qū)別？為什么向管理會計轉(zhuǎn)型？

在網(wǎng)上看了一個例子，是這樣的，我決定對于每筆花銷，進行分類記錄，這就是財務(wù)會計記賬。我匯總了所有記錄，分析各類花銷的每月差異，繼而制定出未來的計劃，控制平時的花銷，至終省錢，這是管理會計的一個過程。會計主要記錄所有的經(jīng)營活動，所以給人一種賬房先生的感覺，管理會計根據(jù)記錄的數(shù)據(jù)，分析出其中的關(guān)系，為企業(yè)制定出有利且可行的方案、策略，從而創(chuàng)造價值。經(jīng)濟越發(fā)展，會計越重要。會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，不過，目前單純的財務(wù)會計已經(jīng)無法滿足于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要結(jié)合財務(wù)會計與管理會計，共同促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。

在企業(yè)中，管理會計發(fā)揮著統(tǒng)領(lǐng)的作用。管理會計需要對日常的財務(wù)工作進行管理，以企業(yè)現(xiàn)在和未來的資金運動為對象，以提高經(jīng)濟效益為目的，以為企業(yè)內(nèi)部管理者提供經(jīng)營管理決策的科學依據(jù)為目標而進行的經(jīng)濟管理活動。管理會計活動是針對未來的，它更多的是通過一系列的管理，來提升企業(yè)價值，它更多的是對價值管理更有幫助的一個系統(tǒng)。

管理會計需要運用專業(yè)的知識和技能，分析和處理決策和計劃的改變對企業(yè)財務(wù)帶來的影響，也是現(xiàn)代會計的一個分支，服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理的信息系統(tǒng)。管理會計相對比財務(wù)會計所要掌握的知識和技能更多，只有全方面地掌握知識，才能夠?qū)ζ髽I(yè)的決策發(fā)展和戰(zhàn)略目標作出全面化、高效化地分析并給出意見。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展來說，能夠有效推動財務(wù)制度的優(yōu)化。

在企業(yè)管理中，企業(yè)經(jīng)營者需要了解企業(yè)的發(fā)展情況、效益情況，資產(chǎn)情況，財務(wù)會計要為企業(yè)提供可靠的數(shù)據(jù)支持，使得企業(yè)經(jīng)營狀況在財務(wù)會計的數(shù)據(jù)中得到全面準確的展示。只有了解企業(yè)的財務(wù)狀況，才能科學規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，制定更加合理的發(fā)展計劃。

財務(wù)的過程包含預(yù)測、決策、預(yù)算、控制和分析評價。其中包含了財務(wù)會計和管理會計的內(nèi)容，兩者有機結(jié)合，在進行財務(wù)會計和管理會計結(jié)合時，運用市場機制和價值規(guī)律，合理配置企業(yè)資源，充分利用信息資源，為企業(yè)提供預(yù)算服務(wù)，做好信息反饋工作，保證經(jīng)營目標的實現(xiàn)，降低經(jīng)濟計算的成本，降低成本耗費，提高效益，合理地籌集資金、分配資金，建立績效制度。

財務(wù)會計和管理會計是財務(wù)管理中重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)應(yīng)該加以結(jié)合運用，完善企業(yè)管理經(jīng)營模式，創(chuàng)造更高的經(jīng)濟效益。一些基礎(chǔ)性的財務(wù)工作將面臨機器人的挑戰(zhàn)，所以還需要提高個人能力，增強競爭力。

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