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順豐為何巨虧十億?網(wǎng)校CMA老師白默帶來詳細分析解讀!

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:Brown 2021/05/17 18:24:13 字體:

4月8日,順豐發(fā)布了一季度業(yè)績預告。預計一季度凈利潤虧損9億元至11億元,受此影響,股價持續(xù)下跌,累計跌幅約50%,市值蒸發(fā)超過2000億元……

作為快遞行業(yè)的白馬股,順豐為何2021年首季度巨額虧損近10億元?5月13日網(wǎng)校CMA老師白默教授給大家?guī)砹嗽敿毞治龊徒庾x!點擊觀看課程視頻>>

順豐為何巨虧十億?網(wǎng)校CMA老師白默帶來詳細分析解讀!

事件回顧
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2021年4月22日晚,順豐控股(以下簡稱“順豐”)發(fā)布一季報,營業(yè)總收入426.2億,同比增長27.07%,歸母凈利潤為-9.89億,同比減少209.01%。

但是在2020年同期,尚處于疫情大環(huán)境下的順豐是市場中為數(shù)不多的盈利企業(yè)(同比盈利9.07億),而2021在大環(huán)境全面復蘇階段盈利卻“暴雷”。消息一出,引起廣泛關注。

順豐公告中解釋的虧損原因
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(1)前置資源投入增加,但產(chǎn)能釋放需要時間,規(guī)模效應尚未體現(xiàn);同時新業(yè)務不斷拓展,投資增加。

順豐處于新業(yè)務拓展期,快運、豐網(wǎng)、同城急送、倉網(wǎng)的網(wǎng)絡建設都處于關鍵期,為打造核心競爭力,順豐不斷增加前置投入。在投入不斷增加之下,原廠房設備等的折舊也是處于增加狀態(tài),在新投入尚未釋放較大產(chǎn)能時,這些都影響了成本。

(2)“春節(jié)不打烊”導致春節(jié)期間在崗人數(shù)增加,同時執(zhí)行春節(jié)補貼政策,在崗人員成本增加。

根據(jù)順豐第一季度報,報告期內(nèi)“時效件去年同期高增長,今年第一季度增速有所放緩”,可能是受去年疫情期間,防疫物資以及線上消費的需求旺盛,使同比基數(shù)處于高位,今年同一時期,伴隨“春節(jié)不打烊”,客戶被一定程度上分流。因此,2021年第一季度的增速放緩。

(3)下沉市場電商需求旺盛,特惠件數(shù)量攀升,導致經(jīng)濟型快遞產(chǎn)品服務的比重上升,影響單票收入。

消費結構升級轉(zhuǎn)型,同時在“后疫情”時代的影響下,電商市場下沉,拉動電商市場的擴展并促進電商市場的多元化,順豐也在加快城市網(wǎng)絡布局與下沉市場鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)絡搭建,打造更加便捷收寄,更加貼近客戶的快遞服務體驗。在這樣需求下,低毛利的特惠產(chǎn)品增速快,經(jīng)濟型快遞產(chǎn)品服務增多,導致毛利降低。

深層原因分析
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(1)業(yè)務競爭戰(zhàn)略

從以往順豐的業(yè)務來看,其業(yè)務競爭戰(zhàn)略凸顯為差異化:即面向高端快遞市場,作為第三方進行服務,不走低價競爭戰(zhàn)略。

但是順豐以高端快遞為市場,早期以商務件為主,以配送時效快、服務質(zhì)量高著稱,與目前電商崛起的時代所要求的低快件單價并不吻合。同時,隨著圓通、中通、申通與阿里達成合作,菜鳥的資源整合能力為這些物流公司助力,提高了快件運送的效率,市場占有率不斷上升,對順豐以往的優(yōu)勢帶來了重大的沖擊。

2019年順豐曾希望與電商合作,以獲取一定的基礎訂單量,針對電商客戶提出新的業(yè)務,即特惠專配。但在2020年年報中,順豐指出,自己將致力于成為獨立第三方行業(yè)解決方案的數(shù)據(jù)科技服務公司。

順豐特惠件數(shù)量的攀升可以看出順豐對下沉市場的業(yè)務布局,從側(cè)面反應出順豐在努力適應低單價為特點的電商時代。我們不能說順豐放棄了差異化的競爭戰(zhàn)略,但在激烈競爭的市場環(huán)境下,順豐也確實不得不邁入價格戰(zhàn)。

(2)電子發(fā)票的廣泛普及

電子發(fā)票的迅猛發(fā)展。原本高端商務客戶基本都是順豐客戶,但發(fā)票電子化后,特別是2020年保險公司所有保單發(fā)票實現(xiàn)電子化后,順豐就失去了很多來自高端客戶的收入。

電子發(fā)票未能全面普及之前,類似萬科、海爾這類擁有財務共享中心的公司需要大量郵寄合同和會計憑證,而發(fā)票電子化后,這類客戶同樣消失。

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由此可見,由于競爭對手的非對稱性等因素,企業(yè)的顛覆性的對手有可能來自從沒關注到的公司和模式:

打敗口香糖的不是木糖醇,而是智能手機和移動互聯(lián)網(wǎng)。口香糖一般都是被擺在超市收銀臺的小貨架上,當消費者來到收銀臺等待收銀百無聊賴的時候,很可能就注意到了口香糖這個不太起眼的商品,于是便順手拿了一罐。智能手機的出現(xiàn)讓消費者排隊結賬時可以任意地消磨時間,這樣一來,他們就沒有時間,也不會主動關注口香糖這個小物件,這就讓口香糖的消費場景大大地減少了。

打敗廣播電臺的不是電視或其他媒體,而可能是滴滴。司機應該是至喜歡聽電臺的一類人。專業(yè)的交通廣播能夠讓司機第一時間了解路況。心靈雞湯和娛樂音樂類的電臺節(jié)目能夠讓司機在枯燥的開車過程中放松心情。但是如今不少司機都要去開滴滴了,他們忙著聽滴滴的接單信息和導航語音,就很少有時間去聽廣播電臺了。

順豐為何巨虧十億?網(wǎng)校CMA老師白默帶來詳細分析解讀!

以上的情境乍一聽讓人覺得意料之外,但仔細思考后又覺得是情理之中!很多時候,把眼光放長遠,不拘泥于眼前的那一片天地,可能會有不同的想法。未來的財會專業(yè)人士不僅需要掌握高水平的專業(yè)知識,還需要及時洞察技術、風險、社會、環(huán)境和文化變遷等背景變化,從而更好地輔助企業(yè)的戰(zhàn)略與決策。一些財務分析師通過對數(shù)據(jù)的聚類、分析、挖掘,可以推動商業(yè)模式的創(chuàng)新。

不少企業(yè)都在危機感中不斷擴展自己的領地,因為他們知道,不向前奔跑,就有可能被吞噬。而作為財務人,除了吃瓜順豐巨虧之外,及時提升自我、轉(zhuǎn)型升級,才是笑到倒計時的不二途徑。尤其是在當今技術發(fā)展突飛猛進、商業(yè)模式發(fā)生非常大的變化、風險事件(如“黑天鵝”事件)發(fā)生頻繁、企業(yè)之間競爭也非常劇烈的環(huán)境下,企業(yè)管理會計人員更需要學習并掌握新的理念、新的方法、新的技術,來幫助企業(yè)應對這些挑戰(zhàn),同時也讓自身更好地適應未來發(fā)展!

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