世界500強出爐，中國大陸公司實現(xiàn)了歷史性跨越

中國大陸公司實現(xiàn)了歷史性跨越：今年，中國大陸（含香港）公司數(shù)量達(dá)到124家，歷史上第一次超過美國（121家）。加上中國臺灣地區(qū)企業(yè)，中國共有133家公司上榜。

同時，中國上榜的互聯(lián)網(wǎng)相關(guān)公司數(shù)量也超過美國：中國有京東、阿里巴巴、騰訊和小米4家上榜，而美國只有3家，亞馬遜、谷歌、Facebook。

但是，中國企業(yè)盈利水平較低。2019年，上榜的124家中國大陸企業(yè)平均利潤不到36億美元，約為美國企業(yè)（70億美元）的一半，也低于全球500家大公司平均利潤41億美元。

盈利能力就是指公司在一定時期內(nèi)賺取利潤的能力，利潤率越高，盈利能力就越強。對于經(jīng)營者來講，通過對盈利能力的分析，可以發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)出現(xiàn)的問題。對公司盈利能力的分析，就是對公司利潤率的深層次分析。

盈利能力指標(biāo)主要包括營業(yè)利潤率、成本費用利潤率、盈余現(xiàn)金保障倍數(shù)、總資產(chǎn)報酬率、凈資產(chǎn)收益率和資本收益率六項。

在大數(shù)據(jù)時代，盈利能力的分析要充分發(fā)揮數(shù)據(jù)的重要性，華為公司一直堅持?jǐn)?shù)據(jù)是公司的戰(zhàn)略資源，隨著數(shù)據(jù)資源的深度挖掘和應(yīng)用，新的機會和價值正在不斷的被發(fā)現(xiàn)和被創(chuàng)造。數(shù)據(jù)質(zhì)量支撐著人力資源合理配置、內(nèi)部管理簡化、業(yè)務(wù)流程集成、運營效率提升和經(jīng)營結(jié)果的真實呈現(xiàn)。任正非也多次在華為內(nèi)部會議中指出，數(shù)據(jù)是公司的戰(zhàn)略資源。

財務(wù)永遠(yuǎn)都是企業(yè)的經(jīng)濟數(shù)據(jù)中心，而這些數(shù)據(jù)需要我們進行分析和預(yù)測，財務(wù)人員要以數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，洞察業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢，提高決策支撐能力，在有效增長中發(fā)揮更大的作用，實現(xiàn)從面向歷史到面向未來的轉(zhuǎn)身。管理會計人員就是服務(wù)于企業(yè)內(nèi)部各級管理者，面向企業(yè)未來發(fā)展，通過分析解讀財務(wù)數(shù)據(jù)，從財務(wù)角度為企業(yè)決策提供可行性方案。

美國作為世界頭號經(jīng)濟體，管理會計占到了90%的比例，而傳統(tǒng)會計只占到10%。而中國管理會計只占到15%，而傳統(tǒng)會計卻出奇的占到85%。但是，中國經(jīng)濟日益發(fā)展壯大，管理會計的需求量也會隨著經(jīng)濟社會的進步發(fā)展而不斷增加。準(zhǔn)備管理會計的你，市場之大你懂得。

CMA是管理會計領(lǐng)域證書申請，也是首個被正式引進的國際化的財務(wù)管理認(rèn)證，被全球180個國家認(rèn)可，有國際財務(wù)界的MBA之稱。CMA是關(guān)系到戰(zhàn)略管理、績效管理、預(yù)算管理、成本管理，這些方面都是關(guān)系到企業(yè)運營整體層面的東西，提升自己不能光說不做，要想在職場風(fēng)生水起，我們要順勢快速轉(zhuǎn)型，學(xué)習(xí)管理會計知識。

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