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在企業(yè)中，管理會計與財務會計以怎樣的形式存在著
經濟越發(fā)展，會計越重要。會計在企業(yè)發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用，不過，目前單純的財務會計已經無法滿足于企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)需要結合財務會計與管理會計，共同促進企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展。
在企業(yè)中，管理會計發(fā)揮著統領的作用。管理會計需要對日常的財務工作進行管理，以企業(yè)現在和未來的資金運動為對象，以提高經濟效益為目的，以為企業(yè)內部管理者提供經營管理決策的科學依據為目標而進行的經濟管理活動。管理會計活動是針對未來的，它更多的是通過一系列的管理，來提升企業(yè)價值，它更多的是對價值管理更有幫助的一個系統。
管理會計需要運用專業(yè)的知識和技能，分析和處理決策和計劃的改變對企業(yè)財務帶來的影響，也是現代會計的一個分支，服務于企業(yè)內部經營管理的信息系統。
管理會計相對比財務會計所要掌握的知識和技能更多，只有全方面地掌握知識，才能夠對企業(yè)的決策發(fā)展和戰(zhàn)略目標作出全面化、高效化地分析并給出意見。管理會計對于企業(yè)的發(fā)展來說，能夠有效推動財務制度的優(yōu)化。
在企業(yè)管理中，企業(yè)經營者需要了解企業(yè)的發(fā)展情況、效益情況，資產情況，財務會計要為企業(yè)提供可靠的數據支持，使得企業(yè)經營狀況在財務會計的數據中得到全面準確的展示。只有了解企業(yè)的財務狀況，才能科學規(guī)劃企業(yè)的發(fā)展方向，制定更加合理的發(fā)展計劃。
財務的過程包含預測、決策、預算、控制和分析評價。其中包含了財務會計和管理會計的內容，兩者有機結合，在進行財務會計和管理會計結合時，運用市場機制和價值規(guī)律，合理配置企業(yè)資源，充分利用信息資源，為企業(yè)提供預算服務，做好信息反饋工作，保證經營目標的實現，降低經濟計算的成本，降低成本耗費，提高效益，合理地籌集資金、分配資金，建立績效制度。
財務會計和管理會計是財務管理中重要的一個環(huán)節(jié)，企業(yè)應該加以結合運用，完善企業(yè)管理經營模式，創(chuàng)造更高的經濟效益。
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