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成本領先戰(zhàn)略
波特在《競爭戰(zhàn)略》一書中把競爭戰(zhàn)略描述為:采取進攻性或防守性行動,在產業(yè)中建立起進退有據(jù)的地位,成功地對付五種競爭力,從而為公司贏得超常的投資收益。為了達到這一目的,各個公司可以采用的方法是不同的,對每個具體公司來說,其 戰(zhàn)略是至終反映公司所處的內外部環(huán)境的獨特產物。
三種具有內部一致性的基本競爭戰(zhàn)略:
成本領先戰(zhàn)略(cost leadership strategy)
差異化戰(zhàn)略(differentiation strategy)
集中化戰(zhàn)略(focus strategy)
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