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為什么要有正式的績效評價?

來源: 正保會計網(wǎng)校 編輯:Cony 2020/01/06 16:51:11 字體:

今天是CMA知識點每日一學(xué),今天的知識點是:為什么要有正式的績效評價?


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正式的績效評價對于員工的行為有一個完整客觀的評價,確定需要改進的地方,人力資源長期規(guī)劃的基礎(chǔ),獲得充分反饋,改進上下級的溝通,把個人目標(biāo)和組織目標(biāo)聯(lián)系起來。

績效評價目的是獎勵制度進行復(fù)核;對員工業(yè)績進行復(fù)核;潛力復(fù)核。

績效管理是各級管理者和員工為了達到組織目標(biāo)共同參與的績效計劃制定、績效輔導(dǎo)溝通、績效考核評價、績效結(jié)果應(yīng)用、績效目標(biāo)提升的持續(xù)循環(huán)過程??冃Ч芾碓谄髽I(yè)財務(wù)管理活動中起著非常重要的作用。


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