2021初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選（十二）

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以下是本周初級經(jīng)濟師《工商管理》練習題精選，供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~

1、多選題

企業(yè)部門化是將整個管理系統(tǒng)分解成若干個相互依存的管理單位，劃分的方法包括（?。?。

A、生產(chǎn)部門化 

B、過程部門化 

C、產(chǎn)品部門化 

D、職能部門化 

E、區(qū)域部門化 

【正確答案】 BCDE

【答案解析】 本題考查現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的主要方法。職能部門化、產(chǎn)品部門化、區(qū)域部門化是企業(yè)劃分部門最常見、最普通的方法，除此之外，企業(yè)還可以根據(jù)具體情況采用服務對象部門化、過程部門化、綜合部門化等方法。

2、單選題

有限責任公司企業(yè)法人對公司債務承擔責任的界限是（　）。

A、全體股東出資額 

B、公司全部固定資產(chǎn) 

C、全部法人財產(chǎn) 

D、公司注冊資本 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查公司制。有限責任包含兩層含義：一是對股東而言，是以股東的出資額為限，對公司的債務承擔有限責任；二是對公司法人而言，是以其全部法人財產(chǎn)為限，對公司債務承擔有限責任。

3、單選題

某企業(yè)為了調(diào)查某產(chǎn)品的包裝更換效果，選取A超市作為實驗組，B超市作為控制組，進行有控制組的事前事后對比實驗，試驗時間為一個月。實驗數(shù)據(jù)如下：實驗組A超市實驗前為1200，試驗后為1500。控制組B超市實驗前1200，試驗后1300。該實驗的實驗變數(shù)效果為（?。?/p>

A、400 

B、200 

C、300 

D、100 

【正確答案】 B

【答案解析】 本題考查有控制組的事前事后對比實驗。實驗變數(shù)效果＝實驗組變動結(jié)果－控制組變動結(jié)果＝（1500－1200）－（1300－1200）＝200。

4、多選題

全數(shù)檢驗的局限性表現(xiàn)為（?。?/p>

A、檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設備較多 

B、對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟上得不償失 

C、由于錯驗和漏由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗的結(jié)果并不一定完全可靠 

D、在判斷為合格的總體中，會混雜一些不合格品 

E、不能使用于破壞性的或檢驗費用昂貴的檢驗項目 

【正確答案】 ABCE

【答案解析】 本題考查全數(shù)檢驗。全數(shù)檢驗存在一些局限性：檢驗工作量大，周期長，成本高，占用的檢驗人員和設備較多；由于受檢個體太多，往往每個受檢個體檢驗標準均會降低，或檢驗項目減少；由于錯驗和漏檢的客觀存在，全數(shù)檢驗的結(jié)果并不一定完全可靠；不能使用于破壞性的或檢驗費用昂貴的檢驗項目；對批量大，但出現(xiàn)不合格品無嚴重后果的產(chǎn)品批，在經(jīng)濟上得不償失。

5、多選題

矩陣制組織結(jié)構(gòu)形式的缺點有（?。?。

A、雙重管理 

B、責任不易分清 

C、橫向聯(lián)系差 

D、容易產(chǎn)生臨時觀念 

E、對環(huán)境的反應不靈敏 

【正確答案】 ABD

【答案解析】 本題考查矩陣制的缺點。矩陣制的缺點：由于在管理關系上的雙重性，難免在領導指揮上發(fā)生矛盾；當工作發(fā)生差錯時，也不易分清責任；由于組織中的成員不是固定的，因而容易產(chǎn)生臨時觀念，對工作有一定影響。

6、單選題

某糖果企業(yè)為了調(diào)查糖果更換包裝的效果，選取A超市為實驗組、B超市為控制組，進行控制組實驗組對比實驗，實驗時間為一個月，實驗前后的月銷售量數(shù)據(jù)見下表。

該實驗的實驗變數(shù)效果為（　）箱。

A、200 

B、400 

C、500 

D、700 

【正確答案】 C

【答案解析】 本題考查控制組實驗組對比實驗。實驗變數(shù)效果＝實驗組事后測量值－控制組事后測量值＝x2－y2＝1700－1200＝500（箱）。

7、多選題

在市場調(diào)查的方法中，與攔截訪問法相比，觀察法的優(yōu)點有（　）。

A、直觀可靠 

B、調(diào)查成本低 

C、不受空間限制 

D、真實性高 

E、不受調(diào)查對象的影響 

【正確答案】 ADE

【答案解析】 本題考查觀察法的優(yōu)點。觀察法的優(yōu)點：直觀可靠；真實性高；不受語言交流的影響；獨立取舍，不受調(diào)查對象的影響。

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