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只有一條路不能選擇,那就是放棄的路;只有一條路不能拒絕,那就是成長的路。以下是本周初級經(jīng)濟師人力資源管理練習題精選,供考生們學習掌握。練習題精選每周一更新哦~
1、單選題
通過分析被考評人員在業(yè)務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標,這種設計方法是(?。?。
A.工作分析法
B.業(yè)務流程分析法
C.個案研究法
D.專題訪談法
【答案】B
【解析】本題考查績效考核指標體系設計。業(yè)務流程分析法是通過分析被考評人員在業(yè)務流程中承擔的角色、責任及同上下級之間的關系來確定衡量其工作的績效指標。
2、單選題
考核指標的(?。┦侵冈趯δ陈毼粏T工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。
A.缺失
B.冗余
C.復雜
D.單調(diào)
【答案】A
【解析】本題考查績效考核指標體系的設計??己酥笜说娜笔侵冈趯δ陈毼粏T工進行績效考核的過程中漏掉了重要的績效指標。
3、單選題
績效考核指標的(?。┦歉鶕?jù)考評及考評結(jié)果的應用等情況進行修訂,使績效考評指標體系更加理想和完善。
A.考評前修訂
B.考評中修訂
C.考評后修訂
D.連續(xù)性修訂
【答案】C
【解析】本題考查績效考核指標體系的設計??冃Э己酥笜说目荚u后修訂是根據(jù)考評及考評結(jié)果的應用等情況進行修訂,使績效考評指標體系更加理想和完善。
4、單選題
關鍵的績效維度應當控制在(?。﹤€,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點,有目標地塑造自身的工作行為。
A.1~5
B.5~10
C.10~15
D.1~3
【答案】B
【解析】本題考查績效考核指標體系的設計。關鍵的績效維度應當控制在5~10個,以便使員工知道企業(yè)的發(fā)展重點,有目標地塑造自身的工作行為。
5、多選題
考核指標的缺失和冗余會影響績效考核的(?。?/p>
A.客觀性
B.公平性
C.公正性
D.真實性
E.準確性
【答案】AC
【解析】本題考查績效考核指標體系的設計。考核指標的缺失和冗余會影響績效考核的客觀性和公正性。
6、單選題
基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(或績效目標)制定的是(?。?/p>
A.描述性標準
B.量化標準
C.基本標準
D.卓越標準
【答案】B
【解析】本題考查績效考核指標體系的構(gòu)成。量化標準要基于企業(yè)的歷史數(shù)據(jù)和戰(zhàn)略目標(或績效目標)制定。
7、單選題
識別角色榜樣的是(?。ǔV挥行〔糠直辉u估對象可以達到。
A.描述性標準
B.量化標準
C.基本標準
D.卓越標準
【答案】D
【解析】本題考查績效考核指標體系的構(gòu)成。卓越標準的水平通常只有小部分被評估對象可以達到,因此卓越標準主要是為了識別角色榜樣。
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