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2024初級(jí)經(jīng)濟(jì)師即將開考,距離考試越來越近了,人力資源作為中級(jí)經(jīng)濟(jì)師的熱門專業(yè),每年都有不少考生報(bào)考,大家備考進(jìn)度如何了?大家要抓住最后備考的黃金期,網(wǎng)校也特為廣大考生整理了2024初級(jí)經(jīng)濟(jì)師《人力資源管理》高頻考點(diǎn),趕快背起來!
第四章 人力資源及人力資源管理概述
考點(diǎn):中高層管理者的人力資源管理責(zé)任 1.高層管理者的人力資源管理責(zé)任 高層管理者主要是側(cè)重于作出人力資源管理方面的重大戰(zhàn)略決策。 企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的主要責(zé)任包括:確保競爭戰(zhàn)略、人力資源管理政策以及其他對(duì)人有影響的政策的正確性等。 記憶口訣:競爭(政)正確。 組織的高層管理者為了履行在人力資源管理方面的職責(zé),需要扮演好四個(gè)方面的角色:戰(zhàn)略制定者和外部資源獲取者、中層管理者的導(dǎo)師和教練、企業(yè)的精神領(lǐng)袖、自我開發(fā)者。 記憶口訣:開發(fā)精品餃(教)子(資)。 2.中層管理者的人力資源管理責(zé)任 中層管理者在人力資源管理實(shí)踐活動(dòng)中承擔(dān)著重要責(zé)任。 招募和甄選:實(shí)施招募甄選過程中,中層管理者要提供職位分析方面的信息,同時(shí)提出部門的用人計(jì)劃,協(xié)助人力資源部門進(jìn)行面試并作出最終的錄用決定。 培訓(xùn)與開發(fā):組織培訓(xùn)與開發(fā)過程中,中層管理者要擬訂本部門培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn),運(yùn)用各種方式激勵(lì)員工進(jìn)行自我開發(fā),及時(shí)對(duì)員工的績效進(jìn)行反饋和指導(dǎo),幫助員工設(shè)計(jì)個(gè)人發(fā)展規(guī)劃等。 評(píng)價(jià)和報(bào)酬:中層管理者要直接負(fù)責(zé)本部門的績效考核工作,向人力資源部門提供績效考核的指標(biāo),協(xié)助完成薪酬調(diào)整、獎(jiǎng)勵(lì)及其他激勵(lì)措施。 激勵(lì)和留住:中層管理者要維護(hù)良好的部門工作氛圍,公平對(duì)待所有員工,積極進(jìn)行溝通,化解員工沖突,傾聽員工抱怨,面對(duì)面地解決各種爭議。 記憶口訣:召(招)開流(留)調(diào)評(píng)價(jià)。 因?yàn)楦邔庸芾碚吆椭袑庸芾碚邔?duì)組織的經(jīng)營管理及人力資源管理具有重大的影響,因此,組織需要通過系統(tǒng)、科學(xué)的訓(xùn)練,使中高層管理者具備正確的人力資源管理理念,形成人力資源管理的意識(shí),掌握必要的人力資源開發(fā)與管理的基本技能。 |
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