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初級經(jīng)濟(jì)師《工商管理》沖刺必備知識點：管理幅度與管理層次
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【知識點】管理幅度與管理層次
（一）管理幅度的基本含義
管理幅度是指一個主管能夠直接有效地指揮和監(jiān)督下屬的數(shù)量。
管理幅度的影響因素：受到行業(yè)特點、人員素質(zhì)、工作性質(zhì)、環(huán)境特征等多項因素的影響。
（二）管理層次的基本含義
管理層次：是指組織中從最高主管到一般工作人員之間的不同管理層級。
管理層次的多少，受到組織的任務(wù)量與組織規(guī)模大小的影響。
1.規(guī)模較大和任務(wù)量較重的組織，其層次可以設(shè)定得多一些；
2.規(guī)模較小的組織，可采用少層次的結(jié)構(gòu)。
（三）管理幅度與管理層次的關(guān)系
1.兩者呈反比關(guān)系：對于一個特定的組織，其管理幅度越大，則需要設(shè)置的管理層次越少；管理幅度越小，則所需設(shè)置的管理層次越多。
2.管理層次與管理幅度的反比關(guān)系決定了組織具有兩種基本的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)：扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)和錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)。
（1）扁平結(jié)構(gòu)形態(tài)
管理幅度較大，管理層次較少，呈扁平狀組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
（2）錐形結(jié)構(gòu)形態(tài)
管理幅度較小，管理層次較多，呈金字塔狀的組織結(jié)構(gòu)形態(tài)。
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